النظام الأساسي

النظام الأساسي لملتقى أسبار

أكتوبر 2020

تمهيد:

تمهيد:

ملتقى أسبار هو “مبادرة غير ربحية” ذات رؤية واضحة وأهداف محددة ، أطلقها مركز أسبار للدراسات والبحوث والإعلام في مدينة الرياض في المملكة العربية السعودية ، (قبل تغيير مسماه إلى : مركز أسبار للبحوث والدراسات) وذلك تحت مسمى ” منتدى أسبار ” يوم 5 إبريل 2015 وقد تم تغيير المسمى إلى”  ملتقى أسبار ” يوم 19 مارس 2017 حتى لا يتعارض الاسم مع ” منتدى أسبار الدولي ”

ويعتبر الملتقى مجالا حيويا مهما لمناقشة القضايا والموضوعات الفكرية والثقافية والسياسية والاجتماعية والتنموية التي تهم المملكة والمنطقة العربية والعالم . ومن أهم مقومات الملتقى أنه يضم نخبة من المفكرين والمثقفين والباحثين المتطوعين المهتمين بالشأن العام والإصلاح المجتمعي . ويتميز بسهولة تواصل أعضائه بتوظيف شبكات التواصل الاجتماعي وأي وسائل أخرى مباشرة أو غير مباشرة كاللقاءات والندوات والمؤتمرات . ويعمل الملتقى وفق إجراءات تنظيمية تحدد هويته ووظائفه وآليات عمله . ويفيد الملتقى من تنوع التخصصات لأعضائه الذين يحرصون على ولائهم للوطن وعلى الرغبة الصادقة في الإسهام بالنهوض بمجتمعهم ، و متابعة المستجدات على الساحتين الداخلية والخارجية وتبادل الآراء حولها.

المادة الأولى

يعد التمهيد أعلاه جزءاً من هذا النظام.

المادة الثانية: التعريفات

مركز أسبار:شركة مركز أسبار للبحوث والدراسات

الملتقى:ملتقى أسبار

الرئيس:رئيس الملتقى

رئيس الهيئة:رئيس الهيئة الإشرافية

نائب رئيس الهيئة:نائب رئيس الهيئة الإشرافية

الهيئة:الهيئة الإشرافية لملتقى أسبار

الأمانة:الأمانة العامة لملتقى أسبار

الأمين العام:أمين عام ملتقى أسبار

العضو أو الأعضاء:أعضاء ملتقى أسبار .

إدارة الملتقى:مكونة من: رئيس الملتقى ورئيس الهيئة ونائب رئيس الهيئة والأمين العام.

 

المادة الثالثة: الإطار العام للملتقى

اسم الملتقى:ملتقى أسبار (مبادرة غير ربحية)

مقر الملتقى:الرياض – المملكة العربية السعودية

لغة الملتقى الرسمية:اللغة العربية

رؤية الملتقى : الريادة المحلية والعربية في تكوين الآراء، وصناعة الأفكار، لخدمة قضايا المجتمع.

رسالة الملتقى : تكوين فضاء فكري ثقافي اجتماعي لمناقشة الموضوعات الفكرية والثقافية والسياسية والاجتماعية والتنموية التي تهم المجتمع السعودي والوطن العربي والعالم.

أهدافالملتقى :

  1. تعميق المعرفة بمستجدات الأحداث وقضايا المجتمع.
  2. تعزيز قيم الحوار وتبادل الآراء بين النخب الفكرية والثقافية.
  3. إتاحة الرؤى الثقافية والفكرية المتخصصة حول المستجدات ، وتحويلها إلى مادة مرجعية لمن يحتاجها.
  4. تقديم توصيات علمية وعملية للمشكلات القائمة وتقديم بعض المبادرات بشأنها.

المادة الرابعة: إدارة الملتقى الملكية الفكرية والمسؤولية القانونية

1-4:  يكون لمركز أسبار للبحوث والدراسات ( شركة أسبار للإعلام المحدودة )  ، عند  الاقتضاء ، الحق المطلق في اتخاذ الإجراءات والقرارات التي يراها محققة لمصلحة الملتقى . ومركز أسبار هو صاحب الملكية الفكرية لهذا الملتقى ولمنتجاته المختلفة.

2-4: رئاسة الملتقى

رئيس مركز أسبار للبحوث والدراسات هو رئيس الملتقى والمشرف العام عليهويتولى المهمات التالية:

  1. تعيين رئيس وأعضاء الهيئة الإشرافية والأمين العام وفق الآلية التي يراها مناسبة.
  2. حل الهيئة الإشرافية وإعادة تشكيلها قبل انتهاء مدتها النظامية في حالة عجزها عن القيام بدورها لأي سبب كان أو تمديد فترة عملها إذا ما رأى ذلك في مصلحة الملتقى.
  3. تمثيل الملتقى أمام الجهات الرسمية المحلية والخارجية أو تكليف من يراه مناسباً لذلك.

3-4الهيئة الإشرافية

  1. تشرف على الملتقى لجنة باسم “الهيئة الإشرافية” مهمتها الإشراف على أنشطة الملتقى ومتابعة أدائه ، ووضع وإقرار السياسات العامة . ولا يقل عدد أعضاء الهيئة الإشرافية عن تسعة ولا يزيد عن خمسة عشر بمن فيهم رئيس الهيئة.
  2. تختار ”الهيئة الإشرافية” من بين أعضائها في اجتماعها الأول نائبا للرئيس بمقترح من رئيسها أو مداولة بين الأعضاء . ويجب أن يحظى نائب الرئيس بموافقة ثلثي الأعضاء ليحصل على الثقة، ويقوم بعمل رئيس الهيئة الإشرافية في حال عدم تواجه لأي سبب.
  3. يكون اجتماع الهيئة صحيحاً بحضور غالبية الأعضاء (النصف+1)  وتصدر قراراتها بموافقة ثلثي الأعضاء الحاضرين.
  4. مدة دورة الهيئة سنة كاملة تبدأ في 15 إبريل من كل عام ، ويتم حلها مع نهاية المدة الرئاسية المحددة، مالم يصدر رئيس الملتقى قرارا بتمديد عملها.
  5. يتخذ رئيس الهيئة الإشرافية القرارات اللازمة لضمان تطبيق هذا النظام وتفسير بنوده.
  6. حرصاً على تماسك الملتقى وانضباطه وحمايته ، يقوم رئيس الهيئة بتطبيق جميع ضوابط الحوار الواردة في المادة الثامنة لاحقا ، وذلك لمواجهة المخالفات التي نص عليها هذا النظام وتطبيق الإجراءات اللازمة بشأنها.

4-4: مهام الهيئة الاشرافية

  1. تنظيم ومتابعة أداء الملتقى.
  2. مراجعة وتعديل وإقرار نظام الملتقى.
  3. قبول العضوية أو رفضها عبر التصويت وبشرط موافقة ثلثي الأعضاء.
  4. تقديم المبادرات وقبولها وعرضها في الملتقى ، مما له دور في إثراء النقاش ودعم فاعلية الملتقى ثقافيا وفكريا.
  5. يكون قبول رئيس الهيئة الإشرافية أو ثلثي عدد أعضاء الهيئة لطرح أي موضوع شرطا للتصويت عليه في الهيئة . ويمكن لأي من أعضاء الملتقى بما فيهم أعضاء الهيئة الإشرافية التقدم بمقترحات تخدم أهداف الملتقى ووظائفه.
  6. تعقد الهيئة الإشرافية من 8 إلى 10 لقاءات خلال الدورة الواحدة للتداول حول القضايا التي تهم الملتقى. ويحدد لهذا اللقاء يوم معين ليكون ثابتاً عند الأعضاء ضمن برامجهم المعتادة . ويعتبر الاجتماع قانونيا بحضور غالبية الأعضاء (النصف +1) . ويحق لرئيس الملتقى حضوره والمشاركة فيه ، الا أن التصويت يقتصر على أعضاء الهيئة.
  7. تشكيل اللجان وفرق العمل للمهمات النوعية في الملتقى من بين أعضاء الملتقى ، ويمكن الاستعانة بآخرين من خارج الملتقى إذا لزم الأمر.
  8. التنسيق مع المركز لإصدار وإنتاج منتجات الملتقى المختلفة لدعم أهداف الملتقى ورسالته.
  9. متابعة إنتاج المواد الفكرية والثقافية والاجتماعية.
  10. وضع ضوابط الحوار وقواعده ومراقبتها من قبل رئيس الهيئة أو من يختاره من أعضائها.
  11. دراسة مقترحات أعضاء الملتقى واتخاذ الملائم بشأنها.
  12. أي مقترحات تطرح للمناقشة في الهيئة الإشرافية تتم عن طريق رئيس الهيئة أو الأمين العام الذي ينسق مع رئيس الهيئة حولها . فإذا لم تتوفر لدى رئيس الهيئة القناعة بمناقشة الموضوع فلا يطرح للنقاش . وفي حالة إصرار العضو أو الأمين العام على طرحه فلا بد أن يوافقه في ذلك ثلثا أعضاء الهيئة .

5-4: الأمانة العامة للملتقى

يكون للملتقى أمانة عامة يرأسها الأمين العام ويتم تشكيل أعضائها بالتنسيق بين رئيس الملتقى ورئيس الهيئة  الإشرافية والأمين العام . وتكون مهمة الأمانة العامة اقتراح جدول  الاعمال واعداد محاضر الاجتماعات ومتابعة تنفيذ قرارات الهيئة . ويحضر الأمين العام اجتماعات الهيئة الإشرافية ويشارك في المناقشات دون أن يكون له  حق التصويت .

6-4: فريق عمل قضية الأسبوع

تشكل الهيئة الإشرافية فريق عمل لقضية الأسبوع يتكون من ( رئيس الملتقى ورئيس الهيئة والأمين العام ومسئول القضية وعضو أو أكثر من الملتقى) ، على أن يكون مسؤول القضية عضواً في الهيئة ، وذلك لدراسة القضايا المطروحة واختيار المناسب منها وكتابها  والمعقبين عليها بالتنسيق مع الهيئة الإشرافية ، وذلك بعد اقتراح القضايا من أي من  أعضاء الملتقى وفق الآلية التي تقرها الهيئة .

المادة الخامسة: عضوية الملتقى

تمنح عضوية الملتقى للمؤهلين من الكفاءات الوطنية

1-5: الترشيح للعضوية

يكون الترشيح للعضوية بإحدى الطريقتين التاليتين :

  • أن يكون مرشحاً من قبل أحد أعضاء الملتقى.
  • أن يتقدم بطلب العضوية عن طريق الأمانة العامة.

2-5: قبول العضوية

يشترط لقبول المرشح أو المتقدم عضواً في الملتقى ما يلي :

  • أن يحظى قبوله على موافقة ثلثي أعضاء الهيئة الإشرافية – على الأقل
  • أن يوافق على النظام الأساسي للملتقى . ويعتبر انضمام العضو إلى الملتقى موافقة ضمنية على النظام
  • إرفاق سيرة ذاتية مختصرة وفق النموذج المعد لذلك

3-5: شروط العضوية:

  1. 1. أن يكون من المثقفين المعروف عنهم موضوعية الطرح ، والآفاق العلمية المتنوعة.
  2. أن يتميز بخبرات نوعية في أحد التخصصات الحيوية التي يستفيد منها المجتمع علمياً أو مهنياً.
  3. أن يتمتع بسعة الأفق وتقبل الرأي الآخر والطرح المعتدل المتعقل الهادىء.
  4. أن يمتلك حضوراً علمياً ومصداقية منهجية.
  5. أن يلتزم بكتابة ورقة رئيسة لقضية الأسبوع أو التعقيب عليها أو إدارتها في كل عام من     عضويته في الملتقى.

4-5: تعليق العضوية

يحق للعضو طلب تعليق عضويته لأسباب مقنعة لمدة معينة بالتنسيق مع رئيس الهيئة ، على أن تبقى عضويته في الملتقى سارية ويعفى من المشاركة في فعاليات الملتقى  وحواراته فترة تعليق العضوية . ولرئيس  الهيئة كامل الصلاحية في قبول ذلك وإعادته بعد انتهاء فترة التعليق .

5-5: إنتهاء العضوية

تنتهي عضوية العضو من الملتقى في الحالات التالية :

  • إذا غادر الملتقى برغبته الشخصية لأي سبب كان.
  • إذا صدر قرار من الهيئة الإشرافية بإنهاء عضويته لمخالفته تعليمات ونظام الملتقى.
  • اذا تم إلغاء عضويته من قبل رئيس الملتقى.

وإذا أبدى العضو الذي انتهت عضويته رغبته العودة مجدداً للملتقى يعرض الأمر على الهيئة الإشرافية . وتعتبر موافقة ثلثي أعضاء الهيئة شرطاً أساساً لعودته .

المادة السادسة: آلية عمل الملتقى

1-6: الطبيعة العامة للنقاش

يناقش أعضاء الملتقى، مناقشة حرة مستمرة ومنتظمة ، موضوعات الفكر والثقافة والتنمية والمجتمع ، ويتبادلون الرؤى العلمية والفكرية المتخصصة نحوها. وتكون مناقشة الأعضاء للموضوعات والقضايا مباشرة في شكل لقاءات أو ندوات أو لجان أو فرق عمل أو عبر الوسائل الإلكترونية ووسائط التواصل الاجتماعي ، أو عبر  أي من وسائط الاتصال   الممكنة .

2-6: تحديد موضوعات النقاش في الملتقى

  1. من الفعاليات المنظمة التي يقوم بها الملتقى الحوار عبر وسائل التواصل الاجتماعي (الواتساب مثلاً) طرح قضية أسبوعية على شكل ورقة رئيسة للنقاش يستكتب لها أحد أعضاء الملتقى ويختار لها معقبان اثنان أو أكثر . كما يمكن الاستعانة بأحد المتخصصين من خارج الملتقى من ذوي الكفاءة بكتابة قضية الأسبوع أو التعقيب عليها (انظر الفقرة 4-6 الخاصة بتشكيل فريق عمل قضية الأسبوع) .
  2. يقتصر النقاش في الملتقى على القضية المطروحة لمدة 48 ساعة من طرحها ولا يجوز مناقشة أو طرح أي موضوع آخر خلال تلك المدة.
  3. بعد انتهاء فترة الـ 48 ساعة يجوز للأعضاء طرح ومناقشة الموضوعات والقضايا المرتبطة بمجال اهتمام الملتقى على مدار الساعة ، وفق مقتضيات هذا النظام ، إلى جانب الاستمرار في مناقشة قضية الأسبوع لمن أراد .
  4. يحدد لكل قضية مدير لإدارة النقاش وتوجيهه لتحقيق أهداف القضية.

3-6: ضيف الملتقى

يعقد الملتقى لقاءات مع مسؤولين أو مثقفين أو مفكرين ، يوافق عليهم رئيس الملتقى لمناقشة قضايا وموضوعات ذات أهمية خاصة . و تعقد هذه اللقاءات في مقر مركز أسبار بالرياض أو في المكان الذي يراه رئيس الملتقى مناسباً.

 المادة السابعة: المنتجات المطبوعة والإلكترونية للملتقى

  • يتم تحرير وطباعة تقرير شهري يتضمن كافة الموضوعات التي ناقشها الملتقى خلال الشهر ، منقحة ومبوبة. وينشر التقرير على موقع الملتقى على شبكة الإنترنت وترسل نسخ منه للمؤسسات وللمسؤولين والمهتمين الذين يمكنهم الإفادة مما يرد فيه من آراء وتوصيات.
  • تعد قائمة بريدية عامة يرسل إليها التقرير إلكترونيا للاطلاع والتفاعل.

 

المادة الثامنة : ضوابط الحوار والردود والتعليقات.

1-8: جميع مشاركات الأعضاء في الملتقى تكون باللغة العربية . ويستثنى من ذلك بعض المصطلحات التي تساعد على توضيح المفهوم أو نقل نص مرئي أو مسموع أو مكتوب من وسيلة إعلامية أجنبية، على أن يصحبه تعليق باللغة العربية من العضو الناقل يوضح  الهدف من وضعه في الملتقى

2-8: ينأى الملتقى عن الإثارة بأنواعها، وعن التشفي والشماتة ، والنقد الجارح ، وإطلاق التهم، كما يبتعد عن التوجه إلى الجهات والأفراد بأسمائهم.

3-8:  يدرك الأعضاء بأن مهمتهم الأساسية في الحوار هو الخلوص إلى أفكار ورؤى مفيدة تسهم في حركة تطوير المجتمع بما لا يخالف أو يناقض الثوابت الدينية والسياسية للمملكة ، وعليهم الالتزام بالآتي :

  1. الانفتاح الكامل على الآراء المختلفة واحترام الآخرين بغض النظر عن ثقافاتهم أو معتقداتهم أو مذاهبهم ، وعدم قبول اللمز والتجريح والقدح بمعيّن مهما كان. سواءً بكلمات لفظية أو إشارة تقود لنفس المعنى (علماً بمنع الإيموجي في الملتقى)
  2. احترام الأعضاء لبعضهم البعض ، وإحسان الظن بالجميع.
  3. عدم مناقشة موضوعات العبادات ، والمذاهب والملل والأديان من زاويتها العقدية والفقهية المتخصصة ، ما لم تطرح ذلك للنقاش الهيئة الإشرافية للملتقى بضوابط تحددها مع كل موضوع من هذه الموضوعات ، مع توافر متخصصين معتبرين في هذه المجالات.
  4. عدم نشر الوثائق أو القرارات السرية  أو تبني المواقف والآراء المخالفة للمصالح العليا للمملكة أو المسيئة للأديان والمذاهب والثوابت ، والقبائل والمناطق والأجناس، واتباع منهج علمي رصين في مناقشة الأمور المتعلقة بذلك.
  5. تجنب إسقاط الآيات والأحاديث النبوية على أي من مشاركات الأعضاء ، من قبل أعضاء آخرين ، بهدف الحد من سير النقاش ، أو الحكم الفقهي على المشاركة بحلال أو حرام . ولا يحول ذلك دون الاستشهاد بالآيات الكريمة والأحاديث الصحيحة الشريفة في ثنايا النقاش العام عندما يسوغ ذلك.
  6. الالتزام بأخلاقيات الحوار واحترام الرأي الآخر مهما كان الخلاف معه، ويمنع تحويل الحوار إلى سجال بين طرفين.
  7. الالتزام بحقوق الملكية الفكرية.
  8. الالتزام بالمشاركات الجادة العميقة ، وتجنب الترفيه والمزاح ، واستخدام الرموز التعبيرية والبعد عن السجالات الثنائية بين الأعضاء.
  9. كل ما يبديه العضو من مشاركات في الملتقى ، قابل للنشر في أحد أو جميع منتجات الملتقى مالم يطلب العضو غير ذلك لأسباب تقتنع بها إدارة الملتقى.
  10. عدم نقل مشاركات عضو من قبل عضو آخر إلى خارج الملتقى إلا بموافقة صريحة منه.
  11. عدم النقل للملتقى من منتديات أو مصادر أخرى إلا مع بيان المصدر ، ويكون النقل في الحالات المهمة فقط.
  12. عدم نشر الموضوعات والنصوص المطولة . وعند الحاجة لذلك يكتفى بوضع رابط الموضوع.
  13. احترام الشخصيات الاعتبارية والمعنوية للأفراد والمؤسسات في كل ما ينشره العضو.
  14. النأي عن كل ما من شأنه الإساءة للملتقى أو لأحد أعضائه.
  15. لا يسمح لأي عضو من الأعضاء توظيف الملتقى لمشاركات ذات طبيعة خاصة مثل التهاني والتعازي والدعوات الخاصة ، حيث يمكن لراغبي ذلك استخدام الاتصال الخاص بصاحب الشأن . كما لا يسمح بالترحيب بالأعضاء الجدد وكاتب القضية والمعقبين إذا كانوا من خارج الملتقى . وتنوب الهيئة الإشرافية عنهم في كل ذلك وفيما تراه مناسبا.
  16. لا يجوز للعضو نشر مادة تعتبر ملكاً للملتقى (كتبت خصيصاً له ) خارجه إلا بعد نشرها ومناقشتها في ا الملتقى.
  17. أن لا تكون أوراق وتعقيبات قضية الأسبوع قد نشرت في أي وسيلة اتصال قبل طرحها في الملتقى.
  18. لا يجوز لأي عضو استخدام الملتقى لغير أغراضه مثل تعبئة الاستبانات والإعلانات وما في حكمها، ويمكن التنسيق في ذلك مع الأمين العام لإرسالها للأعضاء مباشرة أو نشرها في الملتقى حسب ما يراه مناسبا.

4-8:  يكون التنبيه على المخالفات بإحدى الطرق التالية:

  • لفت النظر على الحساب الخاص للعضو.
  • الإنذار بالكرت الأصفر.
  • الإيقاف المباشر عن المشاركة في النقاش بـالكرت الأحمر.

وإذا حصل العضو على ثلاثة إنذارات متتالية (ثلاثة كروت صفراء)  خلال ثلاثين يوما تبدأ من نيله الإنذار الأول ، يعطى مباشرة الكرت الأحمر ويوقف عن المشاركة في نقاشات      ومداخلات الملتقى بصورة مباشرة لمدة 24 ساعة.

5-8:  يعطى الكرت الأحمر مباشرة في كل ما هو مخل بالآداب أو يمس الدين أو القيـادة السياسية للمملكة، مع إيقاف مشاركة العضو لمدة يقدرها رئيس الهيئة تتناسب مع المخالفة.

6-8: الاعتراضات على قرارات إدارة الملتقى

تتم الاعتراضات على قرارات وتنبيهات إدارة الملتقى عبر الكتابة المباشرة إلى الأمين العام  لعرضها على الهيئة الإشرافية ، ويعتبر قرار الهيئة نهائياً.

 

المادة التاسعة : الدعم والمساندة

يتيح مركز أسبار للبحوث والدراسات كافة الاحتياجات اللازمة لأعضاء الملتقى واللجان العاملة فيه فرق العمل ، لما يقع في حدود أهداف الملتقى ، بما يشمل من مكاتب وقاعات اجتماع وكل ما يحتاجون إليه من خدمات..


 

الهيئة الإشرافية / الدورة 8

الموضوع: لائحة قضية الأسبوع وإجراءاتها

التاريخ: الاثنين 19 أكتوبر 2020

قضية الأسبوع هي إحدى فعاليات ملتقى أسبار وتعنى بتنظيم قضية أسبوعية تنموية تهم المملكة والمنطقة الإقليمية والعربية، تناقش في فضاء مجموعة الملتقى من خلال منصة الواتساب .. تتضمن هذه اللائحة المتطلبات والشروط والإجراءات .

 

المادة الأولى:

أ. يعد التمهيد أعلاه جزءاً من هذه اللائحة .

ب. تخضع هذه اللائحة لأحكام النظام الأساسي لملتقى أسبار.

ج. تصدر هذه اللائحة وتعدل بقرار من الهيئة الإشرافية بناء على اقتراح فريق القضية.

 

المادة الثانية: التعريفات:

أ. الملتقى: ملتقى أسبار.

ب. الهيئة : الهيئة الإشرافية.

ج. الأمانة : الأمانة العامة .

د. اسم الفعالية: “قضية الأسبوع” .

هـ. الفريق : فريق قضية الأسبوع.

و. مسئول القضية: عضوا لملتقى المكلف بإدارة شئون قضية الأسبوع.

ز. الورقة الرئيسة: هي الورقة التي تعدّ خصيصا للملتقى.

ح. محاور الورقة : هي المحاور التي أجازها فريق القضية لمقدم الورقة.

ط. كاتب الورقة الرئيسة: هو الشخص الذي يملك القدرة والمعرفة والخبرة في مجال القضية، موضع النقاش، ويمكن أن يكون من بين أعضاء الملتقى أو من خارجه.

ي. المعقب: هو الشخص الذي يكلف بالتعقيب على الورقة الرئيسة للقضية، ويمكن أن يكون من بين أعضاء الملتقى أو من خارجه.

ك. مدير الحوار: هو الشخص الذي يكلف بإدارة الحوار وإثارة الأسئلة المهمة وتغطية محاور القضية واستدعاء الأعضاء للمشاركة والتفاعل.

ل. الأعضاء: أعضاء ملتقى أسبار.

م. ضيف القضية: هو شخصية ذات معرفة وقدرة من غير أعضاء الملتقى يستضاف لمدة 48 ساعة للمشاركة في القضية إما بتقديم الورقة الرئيسية أو التعقيب عليها.

 

المادة الثالثة: الإطار العام لقضية الأسبوع

أ. تقوم الهيئة الإشرافية بتشكيل فريق القضية في اجتماعها الأول وتسمى “لجنة القضية”.

ب. تعين الهيئة الإشرافية مقرراً للجنة المذكورة لمتابعة المهام والمسئوليات الخاصة بقضية الأسبوع وإدارة شئونها.

ومن مهمات المقرر:

  1. التواصل مع الأعضاء والمعقبين والضيوف
  2. الإعلان عن القضايا ومواعيدها وعناوينها
  3. متابعة جمع وتبويب مقترحات عناوين القضايا والأوراق الرئيسية والتعقيبات ومراجعتها وإجازتها للنشر.
  4. يقوم بإشعار كتّاب الأوراق والمعقبين بالعناوين والمحاور المعتمدة وموعد تلقي الورقة وموعد نشرها، كما يقوم بنشر الإعلانات الخاصة بطرح القضية ومواعيد بدء وانتهاء النقاش وأسماء الكتاب والمحاورين، ويمكن أن ينيب عنه من يرى من أعضاء فريق القضية بحسب الحاجة.

ج. يحق لرئيس الملتقى ورئيس الهيئة الإشرافية ونائبه والأمين العام أن يكونوا أعضاء في فريق القضية.

د. تشمل اختصاصات فريق القضية مراجعة واعتماد عناوين ومحاور القضايا ، وترشيح واعتماد كتاب الأوراق الرئيسية والمعقبين والمحاورين للقضايا ، وترشيح واعتماد ضيوف القضايا ، وغير ذلك مما يتعلق بفعالية قضية الأسبوع.

هـ. تكون القضايا المطروحة مادة للتقارير الشهرية التي تصدر في بداية الشهر التالي وتتاح على حسابات الملتقى المختلفة، كما أنها قد ترفع بعد إعادة صياغتها، وفق تقدير إدارة الملتقى ، إلى صانع القرار والمهتمين وذوي العلاقة بموضوع القضية.

 

المادة الرابعة: شروط قضية الأسبوع ومتطلباتها

 أ. تكون القضايا ذات بعد وطني استراتيجي تنموي وتناقش بمسؤولية وموضوعية.

ب. اقتراح حلول علمية وعملية للمشكلات القائمة والقضايا المطروحة وتقديم بعض المبادرات والتوصيات بشأنها.

ج. البعد عن عبارات الشكر والثناء والترحيب وغير ذلك من الحشو، ويكتفى بترحيب رئيس الهيئة الإشرافية أو نائبه للضيوف نيابة عن كافة الأعضاء والعضوات.

د. التركيز على موضوع القضية دون تطويل أو إسهاب مخل، ويحسن أن يكون محتوى كل من الورقة الرئيسية والتعقيبات في حدود 1000‪-700 كلمة دون الإخلال بتكامل وشمولية الطرح.

ه. يجب أن تشمل الورقة الرئيسية على مقدمة تمهيدية تحدد أهداف القضية وموضوعها ثم عرض لموضوع القضية والنتهاء إلى النتائج أو التوصيات.

و. تنشر الورقة الرئيسية والتعقيبات كملف مرفق بصيغة PDF وليس كنص مباشر في المجموعة، كما يمكن لمن يرغب من الأعضاء وضع مداخلاتهم حول القضية بذات الطريقة، وذلك لتسهيل إعداد التقارير الشهرية للقضايا .

ز. التأكيد على كاتب الورقة والمعقبان أن تكون أوراقهم خاصة بالملتقى وأن لا يكون سبق نشرها في موضع آخر، وله الحق في نشرها في أي وسيلة أخرى بعد الاانتهاء من نقاشها في الملتقى.

 

المادة الخامسة: آلية العمل

أ. ينشيء مسئول القضية مستودعا للقضايا لا يقل رصيده عن احتياطي لمدة شهر ( 4 قضايا ).

ب. يعمل مسئول القضية وبمعاونة الفريق على استقطاب وجمع عناوين القضايا لتدعيم رصيد مستودع القضايا وذلك عبر طلب مقترحات المواضيع من الأعضاء ومن اللجنة الإشرافية ويحسن انشاء بريد الكتروني لتلقي مقترحات القضايا.

ج. يقوم فريق القضية في الأسبوع الأول من كل شهر باستعراض ومناقشة عناوين القضايا المرصودة في مستودع القضايا واختيار واعتماد القضايا الأربع الخاصة  للشهر التالي، والعمل على تحديد واعتماد محاورها وأسماء كتاب الأوراق الرئيسية والتعقيبات ومدراء الحوارات.

د. يحق لفريق المنتدى تبني مناقشة قضية طارئة ليست معتمدة سابقا في الجدول، وذلك بناء على أهمية تلك القضية وحساسيتها وضرورة آنية الطرح.

 

المادة السادسة: آلية قبول الأوراق

أ. يقوم كاتب الورقة الرئيسة بتسليم مسودة الورقة قبل أسبوعين من موعد نشر القضية وفق الجدول المعتمد.

ب. يقوم المعقب على الورقة بتسليم تعقيبه قبل 10 أيام من موعد نشر القضية وفق الجدول المعتمد.

ج. يقوم فريق القضية بالنظر سريعا في الأوراق المقدمة والرد للفريق خلال مدة لا تتجاوز 6 ساعات، ولمسئول القضية بعد ذلك اتخاذ القرار الملائم حول إجازة الورقة أو الرجوع لكاتبها لتجويدها وتحسينها.

د. في حال عدم إجازة الورقة الرئيسية للقضية أو التعقيبات عليها فلمسئول القضية بعد استشارة فريق القضية اختيار قضية بديلة من بين القضايا المعتمدة مكتملة الأركان لذلك الشهر. وفي حال تعذر ذلك يمكن اختيار قضية من بين القضايا المودعة في مستودع القضايا وإجراء ما يلزم لتجهيزها للطرح للنقاش في المنتدى.

 

المادة السابعة: آلية أداء القضية:

أ. يبدأ الإعلان عن موضوع القضية وكاتبها والمعقبان يوم الخميس من كل أسبوع والتنويه بموعد طرح القضية.

ب. موعد طرح القضية هو يوم الأحد من كل أسبوع الساعة 13‪:00 ويقوم مسئول القضية بتذكير الأعضاء قبيل طرحها بحدود الساعة.

ج. الساعة 12‪:45‪, من يوم الأحد، يقوم الأمين العام باضافة ضيوف القضية، في حال استكتتاب ضيوفاً من خارج الملتقى، ويضع نبذة عن سيرتهم الذاتية ويشير إلى أن ترحيب رئاسة الهيئة الإشرافية تنوب عن الجميع.

د. يضع الأمين العام المادة الخاصة بنظام البطاقات الصفراء للتذكير وكذلك اسماء الأعضاء الذين يحملونها.

هـ. يضع مسؤول القضية الأوراق للكاتب والمعقبان وينوه بأن المشاركات مقتصرة على موضوع القضية لمدة 48 ساعة.

و. يرحب رئيس الهيئة الإشرافية أو نائبه أو بالضيوف نيابة عن جميع الأعضاء والعضوات.

ز. يتولى مدير الحوار إدارة دفة القضية بتحفيز الأعضاء على إثراء الموضوع وطرح التساؤلات المثرية للمشاركات على الكاتب والمعقبان وكافة الأعضاء والتعقيب على مشاركات الجميع قدر استطاعته.

س. مساء الإثنين يبدأ مدير الحوار في جمع التوصيات إلى اليوم التالي مع استمرار ورود المشاركات.

ع. في تمام الساعة 13‪:00 من يوم الثلاثاء يكون قد جمع مدير الحوار التوصيات واتفق مع الضيوف والأعضاء على شكلها النهائي وينتهي دوره.

ف. بعد الساعة 13‪:00 يعلن مقرر لجنة قضية الأسبوع عن انتهاء الوقت الحصري للقضية والسماح بالمشاركات خارج موضوع القضية مع استمرار النقاش حولها لمن شاء.

ص. يقوم مقرر اللجنة بادراج أسماء المشاركين في القضية مع تقديم الشكر لهم وللكاتب والمعقبان.

ك. تتولى لجنة التقارير توثيق ورقة قضية الأسبوع والتعقيبات المجدولة عليها ويرصد موثق اللجنة جميع الحوارات والنقاشات التي تتم أثناء الفترة الحصرية للقضية وتقوم اللجنة المذكورة بإعداد تقرير خاص بكل قضية اسبوعية وتقرير شهري يتضمن تقارير قضايا الأسبوع اثناء الشهر بحسب تنظيم لجنة التقارير الموقرة.

والله ولي التوفيق

 

لجنة قضية الأسبوع

عنهم:

فهد الأحمري أمين عام الملتقى وعضو اللجنة

 

مراجعة:

رئيس الملتقى د. فهد العرابي الحارثي

نائب رئيس الهيئة الإشرافية م. فاضل القرني

مسؤول لجنة قضية الأسبوع د‪. عفاف الآنسي

 

 

المراجع:

نظام ملتقى أسبار

لائحة الهيئة الإشرافية عام 2017

Article (II): Definitions

Asbar Center: Asbar Center For Studies, Research, And Communication (Asbar Media Company Ltd.)

The Council: Asbar Council

Board: Asbar Council Supervisory Board

Secretariat:  The Secretariat-General Of Asbar Council

Secretary-General:  Secretary-General Of Asbar Council

Member/S: Members Of Asbar Council

Council Management: The Council Chair Or The Supervisory Board Chair

Article (III): General Frame Work

Council’s Name: Asbar Council

Head Offices: Riyadh – Kingdom Of Saudi Arabia

Council’s Official Language: Arabic

Vision: Local And Arab Leadership In Shaping Opinions And Generating Ideas To Serve Society Issues

Council’s Mission: Creating A Cultural, Intellectual And Social Space To Discuss The Intellectual, Cultural, Political, Social And Developmental Issues That Concern Saudi Society, The Arab World And The World At Large.

Objectives:

  1. Deepening Awareness Of The Latest Events And Society Issues
  2. Promoting The Values Of Dialogue And Exchanging Views Among Intellectual And Cultural Leaders
  3. Providing Specialized Cultural And Intellectual Visions About The Latest Issues, And Turning Them Into A Reference Material For Those Interested
  4. Providing Scientific And Practical Recommendations For The Current Problems And Offering Initiatives

 Article IV:Council Management, Intellectual Property, And Legal Responsibility

4-1: Asbar Center For Studies, Research, And Communication (Asbar Media Company Ltd.) Shall Have, When Necessary, The Absolute Right To Take The Actions And Decisions It Deems Fit For The Interest Of The Council, And Asbar Center Is The Intellectual Property Owner Of This Council And Its Various Products.

4-2: Chairing

The Chair Of Asbar Center For Studies, Research And Communication Is The Chair And General Supervisor Of The Council, And He Has The Following Functions:

  1. Appointing The Chairman And Members Of The Supervisory Board And The Secretary-General According To The Mechanism He Deems Appropriate
  2. Dissolving The Supervisory Board And Restructuring It Before The End Of Its Statutory Period In The Event That It Is Unable To Perform Its Role For Any Reason Or Extend Its Tenure If He Deems That To Be In The Interest Of The Council
  3. Representing The Council Before Official Local And External Authorities

4-3: Supervisory Board

  1. The Council Is Supervised By A “Supervisory Board” Whose Role Is To Oversee The Council’s Activities And Follow Its Performance, Set And Approve Its Public Policies. The Number Of The Supervisory Board Members Shall Not Be Less Than Nine And Not More Than Fifteen, Including The Chairman.
  2. The Supervisory Board Selects Among Its Members At Its First Meeting A Vice-Chairman, Upon A Proposal Submitted By The Chairman, Or Following A Discussion Among The Members. The Vice-Chairman Must Have The Approval Of Two-Third Members To Gain Confidence
  3. The Board’s Meeting Shall Be Valid If At Least Two-Third Members Are Present, And Its Resolutions Shall Be Passed By The Majority Of The Members Present.
  4. The Term Of The Board Is One Year That Begins On April 15 Of Each Year And Is Dissolved At The End Of The Specified Chairmanship Term, Unless The Council’s Chairman Issues A Resolution To Extend Its Work.
  5. The Chairman Of The Supervisory Board Takes The Necessary Resolutions To Ensure The Application Of These Articles Of Association And The Interpretation Of Its Provisions.
  6. In Order To Ensure The Council’s Cohesion, Discipline And Protection, The Chairman Of The Boardshall Apply All The Dialogue Controls Contained In Article (VIII) Stated Herein, In Order To Encounter The Violations Stipulated By These Articles And Apply The Necessary Procedures Thereof.

4-4: Roles Of The Supervisory Board

  1. Organizing And Monitoring The Council’s Performance.
  2. Reviewing, Amending And Approving The Council’s Articles Of Association.
  3. Accepting Or Rejecting Membership By Voting, Provided That Two-Third Members Agree.
  4. Submitting, Accepting And Presenting The Initiatives At The Council, Which Enriches The Debate And Supports The Council’s Cultural And Intellectual Effectiveness.
  5. Acceptance By The Supervisory Board’s Chairman Of Two-Third Members Of The Supervisory Board To Raise Any Issue Is A Condition For Voting By The Board. Any Members Of The Council, Including Members Of The Supervisory Board, Can Submit Proposals That Serve The Council’s Objectives And Functions.
  6. The Supervisory Board Shall Hold 8 To 10 Meetings During One Session To Deliberate On Issues Of Concern To The Council. For This Meeting, A Specific Day Is Set On The Members’ Schedules. The Meeting Is Considered Legal, With The Presence Of The Two-Third Members. The Council’s Chairman Shall Be Entitled To Attend And Participate In The Meeting, But Voting, However, Shall Be Restricted To The Board Members.
  7. Committees And Work Teams For The Specific Tasks In The Council Shall Be Formed From The Council Members, And Others May Be Recruited From The Non-Members Of The Councilif Necessary.
  8. Coordinating With The Center To Issue And Produce Different Council Products To Support The Goals And Mission.
  9. Following Up The Production Of Intellectual, Cultural And Social Materials.
  10. Setting And Monitoring The Controls And Rules Of Dialogue By The Chairman Of The Board Or His Select Member.
  11. Studying The Proposals Of The Council Members And Taking Appropriate Measures Thereon.
  12. Any Proposals Put Forward For Discussion In The Supervisory Board Shall Be Made Through The Chairman Or The Secretary-General Who Coordinates With The Chairman Thereof. If The Chairman Does Not Have The Conviction To Discuss The Matter, It Shall Not Be Discussed. In The Event The Member Or The Secretary-General Insists On A Proposal, Two-Third Members Of The Board Must Approve It

4-5: The Council Secretariat-General

The Council Shall Have A Secretariat-General Headed By The Secretary-General, And Its Members Shall Be Formed In Coordination Between The Council’s Chairman, The Chairman Of The Supervisory Board, And The Secretary-General. The Task Of The Secretariat-General Shall Be To Propose The Agenda, Prepare The Minutes Of The Meetings, And Follow Up On The Implementation Of The Board’s Resolutions. The Secretary-General Attends Meetings Of The Supervisory Boardand Participates In Discussions Without The Right To Vote.

4-6: Weekly Issue Team

The Supervisory Board Forms A Working Group For The Weekly Issue, Which Consists Of (The Council’s Chairman, The Chairman Of The Board, The Secretary-General, The Person Responsible For The Issue And One Or More Members Of The Council), Provided That The Person Responsible For The Issue Shall Be A Member Of The Board, To Review The Issues Raised And Select The Relevant Ones, Their Writers And Commentators In Coordination With The Supervisory Board. This Shall Take Place After Proposing Issues By Any Of The Council Members According To The Mechanism Approved By The Board.

Article V: Council Membership

Council Membership Is Granted To Qualified National Competencies

5-1: Nomination

Nomination For Membership Shall Follow Two Methods:

  • The Candidate Shall Be Nominated By One Of The Council Members.
  • Membership Application Shall Be Filed Through The Secretariat-General.

5-2: Acceptance

Admission Of The Candidate Or Applicant As A Member Of The Council Is Conditional Upon The Following:

  • Obtaining The Approval Of At Least Two-Third Members Of The Supervisory Board.
  • Agreeing To Council’s Articles Of Association. The Member Joining The Council Is Considered A Tacit Approval To These Articles.

5-3: Membership Conditions:

  1. The Concerned Member Has To Be A Well-Known Intellectual With Objective Views.
  2. He/She Has Distinguished Experience In One Of The Vital Specializations With Scientific And Professional Benefits To Society.
  3. He/ She Enjoy A Broad Outlook And Acceptance Of The Other’s Opinion. He/ She Has Reasonable Thinking.
  4. He/ She Has A Scientific Presence And Methodological Credibility.
  5. He/ She Have A Commitment To Active Participation In The Council’s Discussions And Dialogues. If A Month Has Passed Without Participation By The Member, He/ She Will Be Reminded By The Chairman Of The Supervisory Board Of The Importance Of Participation. If His/ Her Absence Continues For Another Month, He/ She Submits His/ Her Case To The Board To Decide Whether To Continue His/ Her Membership In The Council Or To Apologize To Him/ Her.

5-4: Membership Suspension

A Member Has The Right To Request Suspension Of His/ Her Membership For Convincing Reasons For A Specified Period In Coordination With The Chairman Of The Board, Provided That His/ Her Membership Shall Remain Valid And He/ She Is Only Exempted From Participating In The Council’s Activities And Dialogues During The Term Of Suspension. The Chairman Of The Board Has The Full Authority To Accept The Request And Return Membership After The Term Of Suspension Ends.

5-5: Membership Expiration:

The Council’s Membership Ends In The Following Cases:

  • If The Member Left The Council Upon His/ Her Free Will For Any Reason.
  • If A Resolution Is Issued By The Supervisory Board To Terminate His/ Her Membership, In Violation Of The Council’s Instructions And Articles Of Association.
  • If His/ Her Membership Is Canceled By The Chairman Of The Council.

If The Member Whose Membership Has Expired Indicated His/ Her Wish To Return To The Council, The Matter Shall Be Put Before The Supervisory Board. The Approval Of Two-Third Members Of The Board Is A Prerequisite For His/ Her Return.

 Article VI:  How The Council Works

6-1: The General Nature Of Discussion

The Council Members Shall Carry Out A Free, Continuous And Regular Discussion On Topics Of Thought, Culture, Development, And Society. They Shall Exchange Specialized Scientific And Intellectual Ideason These Issues. The Members Shall Discuss Topics And Issues Directly Through Meetings, Symposia, Committees, Working Groups, Or Via Electronic And Social Media, Or Through Any Of The Possible Means Of Communication.

6-2: Determining Discussion Topics

One Of The Organized Activities Is That The Council Under Takes Is Dialogue Via Social Media (WhatsApp, For Example). A Weekly Issue Is Presented Through A Main Paper For Discussion, For Which A Member Of The Councilis Delegated To Write And Chooses Two Or More Commentators. It Is Also Possible To Seek The Assistance Of A Specialist Who Is Not A Council Member. The Concerned Specialist Shall Be Competent In Writing The Issue Of The Week Or Commenting On It (See Clause 6-4 Regarding The Formation Of The Weekly Issue Team).

  1. The Discussion In The Council Shall Be Limited To The Issue Raised For A Period Of 48 Hours From Its Presentation, And It Is Not Permissible To Discuss Or Raise Any Other Topic In The Meantime.
  2. After The 48-Hour Period Has Ended, Members May Ask And Discuss Topics And Issues Related To The Council’s Area Of Interest Around The Clock, According To The Requirements Of These Articles Of Association, As Well As Continue To Discuss The Issue Of The Week By Whoever Wants.

6-3: The Council Keynote Speaker

The Council Holds Meetings With Officials, Intellectuals Or Thinkers, Who Are Agreed Upon By The Chair Of The Council To Discuss Issues And Topics Of Special Interest. These Meetings Shall Be Held At The Head Offices Of Asbar Center In Riyadh Or In The Place That The Chairman Deems Appropriate.

Article VII: The Council’s Printed And Electronic Products

7-1 A Monthly Report Shall Be Developed And Printed With All Topics Discussed By The Council During The Month And It Shall Be Revised And Well-Written. The Report Shall Be Published On The Council’s Website And Copies Of It Sent To Institutions, Officials And Interested People.

7-2 Organizing A General Mailing List To Which The Report Shall Be Sent Electronically For Review And Interaction.

Article VIII: Controls, Responses, And Comments

8-1: All Contributions By The Council Members Shall Be In Arabic. An Exception To This Is Some Terms That Help Clarify The Concept Or Transfer A Visual, Audible Or Written Text From A Foreign Media Outlet, Provided That They Shall Be Accompanied By A Comment In Arabic Made By The Concerned Member Clarifying The Aim Of Placing It In The Council.

8-2: The Council Shall Avoid All Kinds Of Excitement, Gloating, Criticizing, And Accusations. It Shall Also Avoid Mentioning The Names Of Entities And Individuals.

8-3: The Members Shall Realize That Their Primary Mission In The Discussion Is To Arrive At Useful Ideas And Insights That Contribute To The Development Of Society In A Manner That Does Not Violate Or Contradict The Religious And Political Principles Of The Kingdom, And They Must Observe The Following:

  1. Full Openness To Different Opinions And Respect For Others, Regardless Of Their Cultures, Beliefs Or Doctrines, And Not Accepting Understating, Defamation And Insult In Any Particular Way.
  2. Respect And Confidence In Others.
  3. Not To Discuss Topics Of Acts Of Worship, Doctrines, Sects, And Religions From Their Specialized Doctrinal And Juristic Perspectives, Unless They Are Presented For Discussion To The Council’s Supervisory Board, With The Availability Of Specialists Considered In These Areas For Judgment.
  4. Not Publishing Or Adopting Positions And Opinions Contrary To The Best Interests Of The Kingdom Or Offensive To Religions, Sects, Tribes, Regions, And Races, While A Discreet Scientific Approach In Discussing Matters Related To This Shall Be Followed.
  5. Avoid Using Verses Or Any Of The Prophet’s Sayings (Hadith) On Any Of The Members’ Contributions, By Other Members, In Order To Deter The Course Of The Discussion Or Juristic Judgment On The Contribution To Tell Whether It Is Permitted Or Forbidden In Islam. This Does Not Preclude The Invocation Of The Noble Verses And Authentic Hadiths In The Public Debate When That Is Warranted.
  6. Commitment To The Ethics Of Discussion And Respect For The Other Opinion, Regardless Of The Level Of Disagreement.
  7. Commitment To Intellectual Property Rights.
  8. Commitment To Deep Serious Contributions, Avoiding Joking Or Bilateral Debates Among The Members.
  9. All Contributions By The Member Can Be Published In One Or All Products Of The Council Unless The Member Requests Otherwise For Reasons That Convince The Council’s Management.
  10. The Member’s Contributions Shall Not Be Transferred By Another Member Out Of The Council Unless With His/ Her Express Consent.
  11. No Citations To The Council Shall Be Made From Other Forums Or Sources Unless The Source Is Referenced, And This Shall Take Place When The Issue Is Of High Importance.
  12. No Lengthy Topics Or Texts Shall Be Published. When Needed, It Would Suffice To Add The Topic Link.
  13. Respect For The Legal And Moral Personalities Of Individuals And Institutions In Everything The Member Publishes.
  14. Avoidance Of Anything That May Offend The Council Or One Of Its Members.
  15. No Member Of The Council May Use The Council For Contributions Of A Special Nature Such As Congratulations, Condolences, And Special Invitations, As Those Who Wish To Do So May Use The Contact Of The Person Concerned. It Is Also Not Allowed To Welcome New Members, The Issue Writer, And Commentators If They Are Not Members To The Council. The Supervisory Board Shall Act On Their Behalf And At Its Discretion.
  16. A Member May Not Publish Material That Is Considered The Property Of The Council (Written Specifically For The Council) In Other Places Except After Having Been Published In The Monthly Report Of The Council.
  17. The Weekly Issue Papers And Comments Shall Not Have Been Published By Any Means Of Communication Before They Were Presented At The Council.
  18. No Member May Use The Council For Other Than Its Purposes Such As Filling Out Questionnaires, Making Announcements, Invitations, And The Like. This Can Be Coordinated With The Chairman Of The Board To Send The Material To Members Directly Or Publish It In The Council As He/ She Deems Appropriate

8-4: The Notification Of Violations Shall Take Place In One Of The Following Ways:

  • Notification Sent To The Member’s Direct Account.
  • Yellow Card Warning.
  • Direct Suspension From Participating In The Discussion Using The Red Card.

If The Member Gets Three Consecutive Warnings (Three Yellow Cards) In Thirty Days Starting From Receiving The First Warning, He/ She Will Be Given The Red Card Immediately, And He/ She Will Be Stopped From Participating In The Direct Discussions And Comments For 48 Hours.

8-5: The Red Card Shall Be Given Directly For Everything That Violates The Ethics Or Affects Religion Or Political Leadership Of The Kingdom, With The Suspension Of Member’s Contribution For A Period Estimated By The Chairman Of The Board Commensurate With The Violation.

8-6: Objections To The Council Management’s Resolutions

Objections To The Council Management’s Resolutions And Alerts Shall Be Made By Writing Directly To The Secretary-General For Presentation To The Supervisory Board, And The Resolution Of The Committee Shall Be Final.

Article VIII: Support And Assistance

      The Asbar Center For Studies, Research, And Communication Provides All The Necessary Needs For The Councilmembers, Its Working Committees And Work Teams, For What Falls Within The Council Goals, Including Offices, Meeting Rooms And All The Services They Need.

Views: 206